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北化研究院集團(tuán)銀光公司能源動(dòng)力中心：狠抓安全促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

　　中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司能源動(dòng)力中心通過層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理檢查力度，開展危險(xiǎn)因素辨識，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控等措施，狠抓安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)運(yùn)行。該單位獲評2019年度銀光公司安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位。

　　能源動(dòng)力中心結(jié)合“零傷害”“零容忍”的管理思路，于2019年初組織全員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將各項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo)100%分解落實(shí)到各科室、班組，細(xì)化、完善安全生產(chǎn)保障條件和管理機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。

　　能源動(dòng)力中心充分利用班組自查，中心周查、月查、節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，定期開展安全管理檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，按照“四不放過”的原則，分析原因、制定措施，強(qiáng)化落實(shí)。持續(xù)開展“反違章”專項(xiàng)行動(dòng)，利用夜間檢查、視頻回放等手段，重點(diǎn)加強(qiáng)“屢查屢犯”和“三違”現(xiàn)象的查處力度，全年共排查隱患144條，隱患整改率100%。

　　能源動(dòng)力中心以班組為單位，組建風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控小組，分專業(yè)、分崗位對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)類型、等級進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，各班組結(jié)合崗位具體工作，有針對性地開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識活動(dòng)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施。并分別為機(jī)電維修組、動(dòng)力運(yùn)行組、水電運(yùn)行組、鍋爐運(yùn)行組等6個(gè)班組的12個(gè)崗位制作安全風(fēng)險(xiǎn)卡。嚴(yán)格“動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電、相關(guān)方管理”等5個(gè)事故易發(fā)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化事故易發(fā)領(lǐng)域的安全管理和隱患排查治理。

　　他們還強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，持續(xù)提升全員安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技能，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)，按照年度安全教育培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃，對新入廠員工、技能崗位員工復(fù)(取)證人員開展安全培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)技能崗位員工復(fù)(取)證人員178人，安全教育培訓(xùn)266人次，培訓(xùn)合格率100%。有針對性地建立能源動(dòng)力中心安全生產(chǎn)管理群，通過鼓勵(lì)員工利用微信、抖音等平臺(tái)，動(dòng)手制作、發(fā)布安全生產(chǎn)小常識，不斷增強(qiáng)員工安全意識。(強(qiáng)世旺)